汪荣华老师简介

汪荣华;医院管理咨询专家医保支付改革实战引领者|深耕医院精益管理与医保支付改革前沿|核心专长：国家级医保支付政策（DIP/DRG）深度参与者、制定者与落地专家，赋能医院高质量发展与卓越绩效提升。国家级政策制定与影响力：·&nbsp

2020年06月18日 876 点赞 10035 浏览

（运营思路）结合《国家卫生健康委办公厅关于组织开展2024年全民健康生活方式宣传月活动的通知》医院可以开展哪些运营活动？

国卫办医急函〔2024〕314号各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团卫生健康委：每年9月是全民健康生活方式宣

2024年09月03日 0 点赞 182 浏览

医院党政办是影响组织执行力的关健部门

党政办公室作为连接医院领导与各部门工作的桥梁，其角色尤为重要，被视为医院领导的“喉舌”，扮演着传达指示、协调事务的重要角色。如果医院高层领导布置的工作需要高层自己亲自追踪结果，我们可以思考下是不是党政办这里责、权、利还需要进一步明确呢？

2024年08月31日 0 点赞 126 浏览

敢于面对问题是领导力的重要能力

2024年08月29日 0 点赞 92 浏览

领导力对于激励员工潜能至关重要

有领导力的管理者，总能发现“人才”，没有领导力的管理者，总是发现“人有问题”

2024年08月13日 0 点赞 85 浏览

敢于担当，是管理者领导力的重要体现

医院领导者在面对复杂多变的医疗环境时，敢于直面问题、直击问题的担当行为是领导力的重要体现。这种行为要求领导者具备敏锐的洞察力，能够及时发现医院运营、患者服务等方面的问题，并愿意承担可能的风险和责任。直击问题则需要领导者具备果断的决策能力和高效的执行力，迅速组织资源，制定并实施有效的解决方案。这种担当行为不仅有助于解决具体问题，还能在医院内部建立开放、透明的工作氛围，激励员工勇于揭示问题，共同寻求解决方案。同时，它也能构建以患者为中心的组织文化，激发员工的使命感和责任感，提升医疗服务质量。因此，医院

2024年08月25日 0 点赞 85 浏览

差距分析和标杆管理

找到差距就是进步，学习标杆就是对自我的创新

2024年08月13日 0 点赞 72 浏览

支付方式改革下医院各管理部门职责是什么？

DRG／DIP 支付方式改革初衷是运用现代绩效管理理念与手段，在确保节约患者治疗成本、保障基金安全的同时，还能

2024年09月06日 1 点赞 72 浏览